公司接到一個大訂單，大家都在加班加點趕工期。

我突然收到老家的電話，說奶奶去世了，作為孫子，我必須趕回去處理奶奶的后事，需要請假三天。

當時我就去找領導請假，領導以公司忙為借口只批了一天，當時我也不知道怎么鬼使神差的就同意了。

我簽完字后，回到工位上，反復思考著：怎么辦？

由于老家距離公司較遠，加上路上來回的時間，我實際上只離開了兩天。

因此，當我回到公司時，領導告訴我由于我超假了兩天，按照公司的規定要扣除500塊錢。

我非常氣憤和委屈地向領導解釋了情況，但領導卻根本不予理睬，反而還斥責我不應該擅作主張。

我無法接受這樣的處罰，于是便直接找到了老板申訴。

原本領導還理直氣壯的，可是當老板知道事情的來龍去脈之后，竟然直接把領導叫到辦公室里狠狠地罵了一頓。

“我聽說你今天又把一個員工給扣錢了，是這樣嗎？”

領導點點頭，沒有說話。

“你知道我為什么把你叫到辦公室里來嗎？”

領導還是點點頭，沒有說話。

“因為你的管理方式有問題，你知道嗎？一個好的領導應該懂得人情世故，了解員工的生活和情況。今天你扣的這個員工，是因為家里有急事才請假的，這已經是對公司很負責任了。你應該學會尊重員工，多站在他們的角度考慮問題。”

老板接著說：“你知道我為什么扣你一千塊錢嗎？”

領導搖搖頭。

“因為你的管理方式給公司帶來了損失。這個員工本來是公司的骨干，因為你對他的不公平待遇，讓他受到了委屈和打擊，他的工作積極性也受到了影響，給公司帶來了間接的損失。這一千塊錢是給你一個教訓，希望你能夠好好反省一下自己的管理方式。”

老板最后說：“如果你還是不能改變自己的管理方式，那么我只能請你離開公司了。一個好的領導應該懂得人情世故，了解員工的需求和想法，讓員工能夠在這里安心地工作和生活。”

領導聽了老板的話，沉默了一會兒，似乎在反思。

然后他開始緩緩地開口：“我理解你的意思，老板，我確實有做錯的地方。我太過注重工作和規定，忽視了員工的個人需求和情感。我會反思并改變自己的管理方式，更好地理解和關心員工。”

老板聽了，點了點頭：“我期待看到你的改變。記住，公司的成功不僅僅取決于訂單的完成，還在于員工的滿意度和忠誠度。員工是公司最重要的資產，我們需要好好地管理和對待他們。”

然后，領導默默地離開了老板的辦公室。

老板直接把錢轉給了我。

這個反轉的劇情讓我愣住了！

原本以為老板會站在公司角度考慮，沒想到竟然會幫我說話。

后來才得知，原來老板的奶奶也去世了，感同身受的他，非常理解我現在的心情和處境。

這件事情，讓我深刻地認識到了一個好的領導，和一個好的公司應該是怎樣的。

盡管領導在公開場合表示會改變自己的管理方式，但在私下里，他對我并沒有展現出太多的善意。

我開始察覺到，我的工作負擔逐漸加重，且犯一點小錯就會被扣工資。

即使我完成了工作任務，領導也會雞蛋里挑骨頭，找出各種瑕疵。

我明白，這是他在給我穿小鞋，試圖通過這種方式，來懲罰我之前的不配合。

我知道他可能還在記恨我。

但我卻認為自己沒做錯，你覺得呢？