在小紅書上幫人鹵大腸,月入十萬?

本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自公眾號:X博士

ID:doctorx666

作者:X別動隊

前兩天,我在小紅書劃到一個tag——#愛上幫別人賺錢的感覺。瞬間覺得既好笑,又迷惑。

商業(yè)社會,人們愛上“為自己賺錢的感覺”都來不及,誰會無聊到幫別人賺錢呢???

好奇的我趕緊點進tag一探究竟,卻對自我產(chǎn)生了懷疑——究竟是我看到的“賺錢”故事太離譜,還是我根本就不懂“賺錢”??????

再離譜的生意

都能找到云股東

在“愛上幫人賺錢”的tag中,活躍著兩種人。

一種是創(chuàng)業(yè)者。他們在小紅書發(fā)帖,就自己的創(chuàng)業(yè)項目發(fā)問;另一種被稱為“云股東”,聚集在評論區(qū)答疑解惑。

這無數(shù)個問答,就構(gòu)成了一幅奇?zhèn)ァ⒐骞值摹吧虡I(yè)浮世繪”。

比如,有位自稱“有病”的創(chuàng)業(yè)者,決心耗資40萬,在古村開咖啡館。希望云股東們出謀劃策。

·古村的環(huán)境,讓我想到了低成本鬼片兒的拍攝場地

沒想到有敢問的,還真有敢答的。帖子下方的評論區(qū),充斥著一本正經(jīng)的商業(yè)探討。

有云股東指出。在古村開咖啡廳的商業(yè)邏輯是“反商業(yè)”,所以可千萬別搞得太商業(yè)了。

這樣的考量,姑且算是建立在商業(yè)洞察之上。

但也有的創(chuàng)業(yè)者,就不按套路出牌,一出手就是“狠活”。

像這位戀愛腦大哥。他和女友戀愛12年,無意中獲取了女友想開店的“情報”,于是果斷出手地盤下了間咖啡店,打算當作禮物送給女友。

然而此時,店名卻成了難題。

而機智的云股東,一出手也是狠活。他們沒有糾結(jié)于店名,而是給出了“項目升級”的解決方案——

·省流小助手:設局引女朋友入局

最終,這家咖啡店順利開業(yè),“厚禮”也成功送出。

好消息是,店主與女朋友結(jié)婚了。

但壞消息是,這家店因為婚禮事宜(暫時)關(guān)門了。

這樣的創(chuàng)業(yè)故事,透露出了“荒誕與浪漫”的量子糾纏。但接下來的一條帖子,卻讓我感受了哲學層面的迎面暴擊!

這四位創(chuàng)業(yè)者,因為一時沖動租了間店鋪。但“吟游詩人”刀郎曾教導我們,沖動是有懲罰的。果然,四人便忍不住向云股東們,發(fā)出了終極拷問:接下來該干啥?????

看到這樣的“創(chuàng)業(yè)概述”,我陷入了先有雞還是先有蛋的迷思。

俗話說得好,只有魔法才能打敗魔法。云股東們干脆建議,在屋里打麻將實現(xiàn)“內(nèi)循環(huán)”。這樣至少能保證有一個人是賺的。

迷惘,永遠是創(chuàng)業(yè)者的悲歌。但很快,我卻從另一則帖子中,讀出了一部《創(chuàng)業(yè)失格》。

這位網(wǎng)友為了方便接送孩子,在學校附近租了間門面房。這門面房雖然頗具“末世廢土風格“,但面積廣闊,用來做生意“大有可為”。于是,網(wǎng)友就將門面房,改造成了“極簡主義風”的小賣部。

由于經(jīng)營勞心傷神,她很快就將這小店定性為“該死的小賣部”。

·小店環(huán)境非常有世紀末復古的質(zhì)感

從店名中,我仿佛聽到了“商売をしたくて、すみません”(出來創(chuàng)業(yè),我很抱歉)的吶喊。

但是,一支穿云箭,千軍萬馬來相見。一眾云股東對小店進行了業(yè)務指導,小賣部的樣貌,也慢慢變得不那么“面目可憎”。

·經(jīng)過一番整改,小賣部的審美進化到了2010年代的人民公園風格

看完了這些創(chuàng)業(yè)故事,我陷入了短暫的沉默。我不知道是該嘲笑自己眼界的狹隘,還是要褒獎商業(yè)殘酷競爭中,稀缺的樂觀主義心態(tài)。

·像查閱歷史文獻一樣洞察小紅書

令我更想不到的是,離譜的故事只是表象。

許多云股東,是真的愛上了幫人賺錢的感覺。

云股東真的愛上

幫人賺錢的感覺

在搜索過程中,我無意中看到了一則走心的故事。

創(chuàng)業(yè)者貓姐曾有多年餐飲經(jīng)驗,她開了一家面店,想做大做強。但各種問題卻牢牢鎖住了經(jīng)營的后腿,讓本就不大的面館,滑向破產(chǎn)的邊緣。

于是,貓姐把困惑發(fā)到了小紅書上。但這次,面對真誠的求助,云股東們卻沒開玩笑,而是給出了誠懇的建議:

相比面食,店里的鹵味受歡迎得離譜。不僅有人愿花40元跑腿費嘗鮮,外地食客的需求也亟需滿足。于是,貓姐聽從建議,切入“線上鹵味”賽道,還在云股東的幫助下,將棘手的問題逐一擊破。

最終,貓姐半年時間的流水,已做到了百萬級別。

在我看來,這樣的成績足以讓一家小型創(chuàng)業(yè)公司側(cè)目。我也開始懷疑,云股東是不是一群商業(yè)嗅覺極其靈敏的熱心吃瓜群眾?

然而,隨著檢索的深入,我也逐漸理解了,為什么云股東會“愛上幫人賺錢”。

在四川“5線小城市”的一家幼兒園旁邊,有家“白熊小超市”。店主白熊曾是名家庭主婦,為補貼家用,她在2022年選擇了創(chuàng)業(yè)。

·白熊小超市

創(chuàng)業(yè)開超市看似恬靜,但等顧客上門,遠不像黑澤明“等云到”那樣浪漫。

在煎熬的經(jīng)營中,白熊就像寫“保安日記”一樣,將每天的營業(yè)額記錄在小紅書上。

·小超市賺了,筆記就是綠色;虧了,筆記就是紅色

在經(jīng)營初期,白熊的筆記經(jīng)常是連日“亮紅燈”。圍觀的網(wǎng)友看著揪心,便為小超市各種建言獻策,成為了小超市的云股東。

在大家的支持和配合下,白熊小超市改變了布局,也上新了不少貨品,整個店面看上去專業(yè)了許多。

·白熊小超市的布局,乍一看甚至會讓人感覺,這是在某一線城市的日系便利店

白熊說,云股東們帶給了她“一幫人在一起做一個事情的感覺”。而云股東們也通過精神“參股”,獲得了回報。

譬如,為小超市引入烤腸機的云股東陳先生,是一名便利店銷售。他也曾想過創(chuàng)業(yè),開一家屬于自己的店,但因為種種原因作罷。

幫助小超市的成就感,也帶給了陳先生一種精神上的正向反饋,“好像我當年開店的夢想在平行世界實現(xiàn)了”。

·通過幫助別人收獲的快樂

而白熊“頂硬上”的生活態(tài)度,也成為了云股東們的精神支柱。其中,有位云股東和白熊一樣是寶媽。她在重返職場的過程中經(jīng)歷了尷尬的處境,卻不想和家人談及挫折。

這時候,她就會打開小紅書看看白熊小超市,尋找一些陪伴感和精神上的勉勵。

·白熊和云股東互相勉勵

雖然現(xiàn)在,白熊小超市因為房租到期,搬離了原地址。白熊也開始著手打造下一個創(chuàng)業(yè)項目“白熊院院”。

但是,白熊和云股東之間的情感卻沒有因此被打破。

我發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者和云股東之間存在著一種羈絆。

而這在小紅書上并不是個例,而是成為了一種現(xiàn)象。

·云股東現(xiàn)象登上了小紅書熱榜

譬如貓姐的“云股東”們,自發(fā)組建了一個“貓姐后援團”。還在貓姐40歲生日的時候,悄悄給她準備了驚喜。云股東們也會通過私信,和貓姐分享自己的生活和煩惱。比如要不要考研、要不要和前男友復合。

·貓姐的云股東組建了群聊。

貓姐說:有這么一群人記掛著這個店,是她愿意做下去的動力

還有一位名為發(fā)光貓的創(chuàng)業(yè)者,從日本回國做美甲材料。雖然做的主要是B端生意,但依舊聚集了70多位核心云股東。用貓哥自己的話說,云股東和他的感情依舊超越了商業(yè)行為,更像是素未謀面的老友。

從離譜、荒誕,再到走心,“云股東”的人文底色,也在祛魅的過程中慢慢顯露。

在傳統(tǒng)的商業(yè)模式下,買賣連接著店主和顧客兩頭。店主在意生意盈虧,顧客在意的是交易是否等價。而云股東的存在,仿佛正在將傳統(tǒng)打破。

表面上看,這是一種信息和經(jīng)驗的傳遞。

但背后隱藏的,卻是一種“情感連接”。

云文化與

情感連接

實際上,在云股東現(xiàn)象出現(xiàn)之前,諸如云養(yǎng)貓、云玩家、云吃飯等“云文化”就已經(jīng)出現(xiàn)了。表面上看,云文化的底層邏輯,是人們通過網(wǎng)線的信息傳遞,窺見另一種生活。

但我卻發(fā)現(xiàn),云文化的背后,隱藏著人們的情感訴求。

譬如云養(yǎng)貓的背后,是年輕人逼仄的合租屋容不下一個貓砂盆。云吃飯則是借由屏幕的陪伴,消解“一人食”的孤寂。

至于云玩家,雖然這個名詞已經(jīng)發(fā)生了嬗變。但不得不說的是,許多人正在通過這種方式,找尋小時候在街機廳圍觀的快樂。

·2000年前后,孩子們在圍觀游戲

而云股東的核心,看似是利用互聯(lián)網(wǎng)體驗創(chuàng)業(yè)。但本質(zhì)卻是尋找情感上的連接。

在現(xiàn)實生活中,我們總愛強調(diào),成年人要懂得做好情緒管理。逐漸地,我們?yōu)榱吮苊鈱擂巍⒈3稚缃痪嚯x,干脆選擇不表露情緒。

·當下的年輕人,就像52赫茲鯨魚,很難讓自己的情感和他者連接

但是,情感連接也是一種“剛性需求”,它需要被關(guān)注,也需要得到滿足。不知道大家有沒有留意過這樣一個細節(jié)。在我們平時刷小紅書的時候,總能在“興趣相關(guān)”的內(nèi)容中,找到那么幾條情感表達非常豐富的筆記。

譬如著名的“聽勸大哥”,他在小紅書袒露自己現(xiàn)實生活中的缺點和困惑,希望網(wǎng)友們給出建議。最終在網(wǎng)友的鼓勵下成功逆襲,做出了“奪舍”一般的改變。

·聽勸大哥小艾同學

也有的網(wǎng)友,則會在陷入回憶的時候,將自己最扎心的時刻傾訴出來,并得到大家的安慰和鼓勵。情感連接,也是一種雙向的療愈。

·評論區(qū)有網(wǎng)友安慰到:“你該開心媽媽是個愛自己的人,同時她也很愛你。”

而創(chuàng)業(yè)者和云股東,也需要情感的連接。

因為在現(xiàn)實生活中,創(chuàng)業(yè)者卻往往是孤獨的。他們勇敢地選擇了一條難走的路。但有些時候,卻無法從身邊人那里,得到理解和幫助。

而云股東們可能也是孤獨的,他們有過夢想,想過逐夢;還可能具備專業(yè)能力。他們渴望得到認可、被人需要。

·白熊小超市下的評論,另一位創(chuàng)業(yè)者在分享自己的情緒

于是,在情感的連接下,創(chuàng)業(yè)者和云股東在小紅書達成了合作。

只不過在經(jīng)濟活動中,股東講究金錢上的投資回報。

而云股東們投入了無法用金錢衡量的陪伴、建議和支持,和店主一起,收獲了這個時代稀缺的“情緒”分紅。

用過小紅書的,

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