推薦序
桑德拉·施皮爾貝格(Sandra Shpilberg)是追尋者健康服務公司(Seeker Health)的創始人兼首席執行官。在本書中,她為所有企業家指明了一條清晰的道路:解決真正的問題,取悅員工和客戶,維持公司的可持續發展和贏利能力。這個模式基于久經驗證的商業原則,簡單易懂,將會改變你的營商和生活方式。
施皮爾貝格讓我們可以換一個角度來看待創業,看待擴大企業規模以及取得成功的方式。硅谷的創業模式是這樣的:各大投資人紛紛投資于以白人男性為主的創始人(2020 年,女性創始人獲得融資的占比從2.8%減少到2.3%),資金涌入尚未取得可持續業績的企業,美其名曰是為了打造“獨角獸企業”。可實際上,這種模式只對極少數的幸運兒奏效。因此,這個創業模式會誤導下一代企業家,也給了他們虛假的希望。而施皮爾貝格生動展示出這絕非唯一的成功之道。
世界需要創新企業家,這個需求比以往任何時候都要殷切,而施皮爾貝格樹立了成為創新企業家的重要典范。無論是在營商還是生活中,疫情都幫助許多人厘清了優先事項。如今,我們創辦的企業不但要刺激消費,更要實現業務的可持續發展,應對氣候變化、醫療保健和教育等重大問題。創業之路也是銳意創新之路,可以為這個世界帶來最重大的影響。
然而,大多數企業家起初并沒有想過真實的發展定律。他們會設定遠大的愿景,以為只要通過幾個(艱難的)步驟,就可以實現目標。其實,這在絕大多數情況下都是行不通的。大筆融資或許會讓創業者心潮澎湃,卻未必能滿足企業當時真正的需要。要是急于求成,短期內或許看似成功了,卻會妨礙企業的長遠發展。
心理自助類圖書知名作家羅伯特·柯里爾(Robert Collier)說過:“成功是日復一日的點滴努力的總和。”要堅持不懈、有的放矢地采取行動,推動工作進程。只有反反復復地采取行動,才能實現愿景。
身為企業家,無論你目前在后退、前進還是轉型,都應該有恒心、有重點,清楚地知道什么需要關注,并持之以恒地投入專注力,這樣才能取得進步。失敗了不要緊,只要能充分吸取經驗教訓,失敗也是進步。要牢牢盯住目標,維持良好的勢頭,才能做出實際的業績。
這本書會讓你眼界大開并從中得到啟發,讓你心中的創業種子長出幼苗。相信你也能創辦一家具有影響力的公司,本書會教你怎樣去做。
莫娜·比喬爾(Mona Bijoor)
B2B 電子交易平臺 JOOR 創始人
興斯圈資本(Kings Circle Capital)合伙人
2021 年 5 月
【內容簡介】
在本書中,桑德拉·施皮爾貝格分享了自己創業的成功故事。2015年,她創辦了數字患者招募平臺——追尋者健康服務公司(Seeker Health)。該公司迅速發展,服務于60多家生物技術公司,將數百萬患有嚴重疾病的患者與臨床試驗聯系起來,并取得了巨大的經濟成果。她是一名獨立創始人,不追求孵化器,不接受外部資金,沒有基于虛構的估值來大肆宣傳融資,而是專注于客戶需求,成功地創立了一家有影響力的公司。她親身經歷的創業故事展示了許多實用的智慧,為那些想要從零起步的創業者提供了大量的靈感。
她是摒棄硅谷創業模式的倡導者和踐行者,她認為硅谷模式本身就給人套上了枷鎖,妨礙許多富有創造力的人創辦和發展自己的公司。她在書中向創業者講述了怎樣建立一種正向心態,從而創辦和發展一家具有影響力的公司,并以這種正向心態破除有關初創企業的有害迷思,讓創業者真切地了解如何創辦一家能夠為社會提供價值的公司。
【作者簡介】
桑德拉.施皮爾貝格 ( Sandra Shpilberg ),賓夕法尼亞大學沃頓商學院市場營銷和創業管理專業工商管理碩士。曾在多家生物制藥公司擔任高管,是天使投資人和初創企業顧問。創辦數字患者招募平臺——追尋者健康服務公司 ( Seeker Health),被《醫療營銷與媒體》( Medical Marketing & Media )評選為“醫療保健變革 者40強”。《赫芬頓郵報》 ( Huffington Post )撰稿人,其學術成果曾在《美國經濟學家》 ( American Economist)和《柳葉刀》(Lancet )上發表。
【目錄】
第一部分 開始
第一章 初學者心態
一、創業小故事 005
二、給創業者的忠告:培養初學者心態 012
三、簡單的練習:給內心批評的聲音寫一封信 014
四、引導式冥想:第一次 016
五、本章要點 018
第二章 “單一深度專注”狀態
一、創業小故事 023
二、給創業者的忠告:培養“單一深度專注”狀態 027
三、分心這頭“怪獸”及其分泌的“毒液” 031
四、怎樣馴服分心這頭“怪獸” 034
五、“單一深度專注”的習慣 034
六、引導式冥想:“單一深度專注”狀態 037
七、本章要點 039
第二部分 發展
第三章 邁步向前
一、創業小故事 045
二、給創業者的忠告:今天可以邁出的最明智的
下一步 049
三、引導式冥想:找到你最明智的下一步 051
四、本章要點 053
第四章 錢再多,也買不到……
一、創業小故事 057
二、給創業者的忠告:付費客戶的力量 062
三、引導式冥想:熱情、聰明才智和決心 064
四、本章要點 065
第五章 為付費客戶帶來全方位轉變
一、創業小故事 069
二、給創業者的忠告:人有很多需求,為他人服務,
實現具有影響力的轉變 072
三、引導式冥想:與服務他人的能力相聯結 075
四、本章要點 076
第六章 與競爭對手交流
一、創業小故事 081
二、給創業者的忠告:市場定位的重要性 087
三、引導式冥想:花園里有自己的位置 089
四、本章要點 090
第七章 聘用能干的“一張白紙”
一、創業小故事 095
二、給創業者的忠告:成長型思維、使命和平衡 097
三、你要打造出怎樣的團隊 098
四、引導式冥想:每位團隊成員都有自身的價值 106
五、本章要點 108
第八章 緊閉的門
一、創業小故事 111
二、給創業者的忠告:塞翁失馬,焉知非福 115
三、引導式冥想:自省消極體驗 119
四、本章要點 120
第九章 防止倦怠
一、創業小故事 125
二、給創業者的忠告:防止倦怠 130
三、靜修 142
四、引導式冥想:具身放松 144
五、本章要點 145
第三部分 退出
第十章 大膽地提出很棒的條件
一、創業小故事 151
二、給創業者的忠告:提出自己想要的條件 178
三、引導式冥想:你想把什么留在身后 183
四、本章要點 184
結語 185
致謝 189
參考文獻 197
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