“某一個(gè)行業(yè)看上去有很多機(jī)會，大家會一涌而入，在非常殘酷的競爭環(huán)境中淘汰一批公司，存活下來的公司就能夠更快地發(fā)展，更多地吸引優(yōu)秀的人才，如果能夠把這些人才凝聚在一起，尋找到一個(gè)突破點(diǎn)，這樣就能夠成為未來偉大的企業(yè)，鋼鐵就是這樣煉成的。”

在昨天舉行的2023年《財(cái)富》40U40創(chuàng)想會上，渶策資本創(chuàng)始合伙人甘劍平如此描述創(chuàng)業(yè)之路上的必經(jīng)歷練。

經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在人工智能的時(shí)代，這位資深投資人感觸頗深的是，很多偉大的公司都是在寒冬中創(chuàng)立并且發(fā)展壯大的。比如說，現(xiàn)在的百度、阿里巴巴、騰訊、攜程等。這些公司都是在1999年、2000年創(chuàng)辦，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫等等挑戰(zhàn)后，挺過了寒冬后茁壯成長。

站在宏觀經(jīng)濟(jì)面臨多重挑戰(zhàn)的當(dāng)下，甘劍平認(rèn)為，對于創(chuàng)業(yè)而言，首先要有充足的彈藥和糧草，也就是資金；其次就是創(chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的韌性——只要能夠存活下來，堅(jiān)持做出好的產(chǎn)品，在更多的地方尋找到創(chuàng)新的突破點(diǎn)。

本屆《財(cái)富》40U40創(chuàng)想會，以“科技重繪商業(yè)邊界”為主題，與會嘉賓共同探索硬核時(shí)代的科技創(chuàng)新之路，尋找如何通過創(chuàng)新激發(fā)更大活力，抓住商業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。事實(shí)上，如果要問當(dāng)下最火的創(chuàng)業(yè)方向，那大部分人的答案都會是ChatGPT背后的大模型。

甘劍平表示，AI最早可能更多停留在科幻場景里，或者就是科學(xué)研究的實(shí)驗(yàn)室里，隨后算力不斷發(fā)展，更多優(yōu)秀人才的涌入，讓它逐步從科學(xué)變成了一個(gè)技術(shù)。要從技術(shù)跨越為真正的產(chǎn)品階段，就意味著要讓更多的普通人使用，“現(xiàn)在AIGC就是處于從科學(xué)到技術(shù)，到最后產(chǎn)品的最最關(guān)鍵的時(shí)期，因?yàn)镺penAI把這條路給蹚出來了，未來AIGC將會成為每個(gè)人都會用的產(chǎn)品。”

在獵豹移動(dòng)董事長兼首席執(zhí)行官傅盛看來，AI時(shí)代的創(chuàng)業(yè)機(jī)會宛如一個(gè)金字塔，一邊難度不斷降低，一邊是機(jī)會不斷增加。其中，金字塔塔尖就是以O(shè)penAI為代表的千億、萬億的大模型，往下是基于行業(yè)的大模型，再往下就是大模型的ToB、ToC的應(yīng)用，再往下就是各行各業(yè)的應(yīng)用大模型，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不是特別以技術(shù)為核心的創(chuàng)業(yè)，在每一個(gè)行業(yè)就應(yīng)該思考這一行業(yè)怎么把大模型用起來。

傅盛也坦言，大模型特別新，技術(shù)迭代非常快，所以大家都在摸索，“我們做了行業(yè)垂直大模型，現(xiàn)在也正在和很多行業(yè)一起合作，最終希望在ToC上延伸應(yīng)用。”

本次創(chuàng)想會內(nèi)容豐富：以人物訪談、圓桌討論以及演講分享會的形式進(jìn)行。參會嘉賓包括全球頭部企業(yè)高管、引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的學(xué)者、受矚目的科技創(chuàng)業(yè)者，以及知名的科技投資者。《財(cái)富》中國執(zhí)行主編章勱聞表示：“《財(cái)富》推出’中國40位40歲以下的商界精英’榜單是為了挖掘中國年輕一代中的優(yōu)秀創(chuàng)新者、將他們締造的價(jià)值和推動(dòng)的變革向外界大眾展現(xiàn)。”

作者：唐瑋婕

編輯：商慧

責(zé)任編輯：戎兵

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