“某一個(gè)行業(yè)看上去有很多機(jī)會,大家會一涌而入,在非常殘酷的競爭環(huán)境中淘汰一批公司,存活下來的公司就能夠更快地發(fā)展,更多地吸引優(yōu)秀的人才,如果能夠把這些人才凝聚在一起,尋找到一個(gè)突破點(diǎn),這樣就能夠成為未來偉大的企業(yè),鋼鐵就是這樣煉成的。”
在昨天舉行的2023年《財(cái)富》40U40創(chuàng)想會上,渶策資本創(chuàng)始合伙人甘劍平如此描述創(chuàng)業(yè)之路上的必經(jīng)歷練。
經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在人工智能的時(shí)代,這位資深投資人感觸頗深的是,很多偉大的公司都是在寒冬中創(chuàng)立并且發(fā)展壯大的。比如說,現(xiàn)在的百度、阿里巴巴、騰訊、攜程等。這些公司都是在1999年、2000年創(chuàng)辦,經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫等等挑戰(zhàn)后,挺過了寒冬后茁壯成長。
站在宏觀經(jīng)濟(jì)面臨多重挑戰(zhàn)的當(dāng)下,甘劍平認(rèn)為,對于創(chuàng)業(yè)而言,首先要有充足的彈藥和糧草,也就是資金;其次就是創(chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的韌性——只要能夠存活下來,堅(jiān)持做出好的產(chǎn)品,在更多的地方尋找到創(chuàng)新的突破點(diǎn)。
本屆《財(cái)富》40U40創(chuàng)想會,以“科技重繪商業(yè)邊界”為主題,與會嘉賓共同探索硬核時(shí)代的科技創(chuàng)新之路,尋找如何通過創(chuàng)新激發(fā)更大活力,抓住商業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。事實(shí)上,如果要問當(dāng)下最火的創(chuàng)業(yè)方向,那大部分人的答案都會是ChatGPT背后的大模型。
甘劍平表示,AI最早可能更多停留在科幻場景里,或者就是科學(xué)研究的實(shí)驗(yàn)室里,隨后算力不斷發(fā)展,更多優(yōu)秀人才的涌入,讓它逐步從科學(xué)變成了一個(gè)技術(shù)。要從技術(shù)跨越為真正的產(chǎn)品階段,就意味著要讓更多的普通人使用,“現(xiàn)在AIGC就是處于從科學(xué)到技術(shù),到最后產(chǎn)品的最最關(guān)鍵的時(shí)期,因?yàn)镺penAI把這條路給蹚出來了,未來AIGC將會成為每個(gè)人都會用的產(chǎn)品。”
在獵豹移動(dòng)董事長兼首席執(zhí)行官傅盛看來,AI時(shí)代的創(chuàng)業(yè)機(jī)會宛如一個(gè)金字塔,一邊難度不斷降低,一邊是機(jī)會不斷增加。其中,金字塔塔尖就是以O(shè)penAI為代表的千億、萬億的大模型,往下是基于行業(yè)的大模型,再往下就是大模型的ToB、ToC的應(yīng)用,再往下就是各行各業(yè)的應(yīng)用大模型,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不是特別以技術(shù)為核心的創(chuàng)業(yè),在每一個(gè)行業(yè)就應(yīng)該思考這一行業(yè)怎么把大模型用起來。
傅盛也坦言,大模型特別新,技術(shù)迭代非常快,所以大家都在摸索,“我們做了行業(yè)垂直大模型,現(xiàn)在也正在和很多行業(yè)一起合作,最終希望在ToC上延伸應(yīng)用。”
本次創(chuàng)想會內(nèi)容豐富:以人物訪談、圓桌討論以及演講分享會的形式進(jìn)行。參會嘉賓包括全球頭部企業(yè)高管、引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的學(xué)者、受矚目的科技創(chuàng)業(yè)者,以及知名的科技投資者。《財(cái)富》中國執(zhí)行主編章勱聞表示:“《財(cái)富》推出’中國40位40歲以下的商界精英’榜單是為了挖掘中國年輕一代中的優(yōu)秀創(chuàng)新者、將他們締造的價(jià)值和推動(dòng)的變革向外界大眾展現(xiàn)。”
作者:唐瑋婕
編輯:商慧
責(zé)任編輯:戎兵
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