九十年代末期，處在改革攻堅階段的中國煤炭業(yè)，在亞洲金融危機的沖擊下、煤炭市場供大于求、整個煤炭業(yè)面臨前所未有的困難和考驗，有的煤礦經(jīng)過改革已經(jīng)扭虧脫困，有的煤礦則陷入更為艱難的困境之中。 地處中國北方的晉陽礦務(wù)局三礦，原本是中國煤炭企業(yè)高效生產(chǎn)的一面旗幟，在此期間卻因為多方原因陷入瀕于頹敗的絕境。晉煤集團高層領(lǐng)導(dǎo)毅然下決心撤換了沒有功勞但有苦勞的原三礦礦長孫忠誠，將曾經(jīng)在三礦做出成績的副總趙志堅從黨校抽調(diào)回來派往三礦，一手提拔趙志堅的集團董事長，黨委書記畢世海在趙志堅臨行前和趙志堅立下生死狀，趙志堅如能在三年內(nèi)帶領(lǐng)三礦走出困境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、扭虧為贏，重整三礦昔日雄風(fēng)，三年后，他保證拱手將晉煤集團最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給趙志堅，如果趙志堅在三年內(nèi)，搞不好三礦，趙志堅便卷鋪蓋走人…… 原本是作為一個普通技術(shù)員從三礦走出去的趙志堅，今天卻臨危受命，做為一個大礦礦長身份重返了絕境中的三礦，為了完成領(lǐng)導(dǎo)的重托，為了讓三礦近十萬名職工家屬不再對未來失望，趙志堅到任后、排除來自各方的干擾，摸清三礦陷入困境的諸多原因后，毅然不顧親情友情，制定了三礦起死回身的改革方案……